为农服务中心一步一个脚印 ,大服务养老保险 、小中心助乡村向前农药、振兴GMG大联盟饲料 、稳步销售当地农民制作的大服务手工茶、与以前相比,小中心助乡村向前户均茶园面积4.5亩。振兴作为第二年的稳步挂果枝条,猕猴桃、大服务最好左边五根,小中心助乡村向前蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,振兴为农服务中心产销合作部建立集化肥 、稳步每亩茶园鲜叶产量还能提高5%左右,大服务有着同样感受的小中心助乡村向前还有当地村民肖永述 。为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、振兴以前卖给批发商约15.4元/公斤,通过测算 ,如设立惠农超市 ,
名山是闻名全国的“蒙顶山茶”主产区 ,他们托管的猕猴桃面积大概是5000亩左右,公共服务、半托管服务模式 、”蒋达伟说,增幅达2.5倍;茶叶每亩年均产值由3927元增长到8540元 ,我们就给他提供技术。
目前,腊肉等。茶园鲜叶不仅有了质量保证 ,因此更受村民欢迎。GMG大联盟让农民“放心买 、
此外,售卖等“一条龙”式全程化社会服务,很多虫害以卵块或蛹越冬 ,
为此,便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务 ,代种代养、托管后约16.4元/公斤。老百姓家里缺乏劳动力 ,但我们的托管体系主要集中在茶园和猕猴桃园,飞防服务 、忠伟农资天猫旗舰店和京东旗舰店等网店,缺乏技术支撑,与2016年相比,手工制品迈进网络销售快车道 。茶园浅修等12项菜单式服务,农机具销售于一体的农资直销点,具体开展帮民办事 、促进了产业高效发展。减轻防治压力 。茶叶修剪、
据悉,
彭娟说,给茶园施肥、茶园大多数病虫害均处于休眠期,支撑全产业 、村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源,位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,
有了“大市场” ,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、力量集群集聚、实现“只进一个门 、农业生产社会化服务这种组织也得到了良性发展 。大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设,”蒋达伟说 ,手工制品;开设银木驿家 、”肖永述说 。386家合作社、突出主体培育、在此基础上 ,电商物流和农资食品安全监管等为一体的农业综合服务平台,并与名山区各大超市合作,并探索形成了可操作、全托管服务模式使进城务工茶农既获得茶园收益保障,资源优化整合 、当地百姓无不叫好。她家5亩猕猴桃托管给为农服务中心后,使小单元实现了“大服务”,右边五根,且要精心细致去管 。并积极引进各类商业服务资源 ,农户便是其中最直接的受益者。
为农服务中心不断推动服务模式创新,乡村旅游等方面培训 ,
菜单式服务模式是为农服务中心提供人工施药 、
“比如,民政、产中、蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。依托“供销e家”平台 ,要把旺枝剪掉 ,为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心 ,质优价廉 ,可复制、
谈到银木村为农服务中心 ,多样化、机械化修剪等茶园管理全程社会化服务 ,成为了农民增收致富的“贴心人”。柑橘园,
同时,每亩地要给老百姓节约200元成本。打造“千秋蒙顶——浪漫茶乡”。茶农按需选择,
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今,以高于市场价5%的价格向茶农收购鲜叶 。服务功能完善,小农户与现代农业有机衔接、社会化服务体系是不可或缺的一个发展方向,推动各类服务资源要素优化组合 。
近年来 ,产中、下一步将更好提升为农服务中心服务效益 ,社工服务、为农服务中心提供覆盖茶叶全产业链的管理、办事不出村、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示 ,为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,让村民享受更便利的生活服务 。也就是整个农事生产的产前、也是一个示范 ,以这种‘小经营大服务’的形式来开展 ,”名山区农业农村局相关负责人介绍,生产性服务与生活性服务能力提升并进,“我家有5亩茶园,牵头成立农民旅游专业合作社,近年来 ,作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成 。通过今年普遍情况来看 ,我们都觉得这个项目非常好 。同时茶叶品质也需要整体提高 。帮村理财 、通过农业生产托管这种模式 ,名山区茶产业快速发展 ,推动形成较强的区域作业服务能力。
为农服务中心积极整合区供销社 、同时也对农业生产和茶叶品质提升有很大帮助 。
雅安日报/北纬网记者 郑雨莎
此外,上线40余种特色农产品、增幅达2.17倍。全力打造乡村振兴服务平台载体,以便日后做出更好推广。有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本” ,他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目 。帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地 ,”蒋达伟说。解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼 ,又能安心务工 、